jdb电子2018年健身教练职业发展研究
栏目:室内知识 发布时间:2023-10-15 07:34:51

  jdb电子一、健身教练这一职业热度持续升高。截止到2018年4月30日,报考健身教练国家职业技能鉴定的人数已超过17万人,比去年同期增加48%,持有国家职业资格证书的健身教练数量达到79073人,相比去年同期增长了55%,折射出健身市场对人才的内生需求强劲。

  二、国家职业资格证书的价值日益凸显。从收入上看,拥有国家职业资格证书的教练收入比没有证书的教练平均高出12.3%。

  三、健身教练画像:以男性为主,占82%,65%的人处于单身未婚状态,年龄集中在20-30岁,78%的人接受过大专以上的教育。简而言之,健身教练是一群形象阳光、充满自信的优秀青年。

  四、每位健身教练每年需完成的业绩指标为292536元,其中一线元,二线元。

  五、健身人群画像:男女比例均衡,大部分已婚有娃,占72%,85%以上的人拥有大学本科以上学历,年龄集中在25-35岁之间,大部分在企业担任管理者,拥有稳定的收入。

  六、会员选择去俱乐部锻炼的原因是:68%的会员是因为俱乐部的健身器材比较齐全,55%的人是因为俱乐部有健身教练,所以器材+教练成为俱乐部的核心驱动力。会员需求在不断升级,选择教练更加理性。70%的人看重教练的专业知识和技能,67%的人要求教练必须有责任心和耐心。

  七、会员满意程度方面:会员对健身教练服务整体满意度很高jdb电子,达到90%,但对俱乐部硬件和柔性服务的满意度略低。硬件方面,对更衣室设施和更衣室客用品满意度最低,硬件环境直接影响了会员的体验感受;柔性服务方面jdb电子,对健身房销售代表服务满意度最低,销售的强制卖卡行为以及后续的跟踪服务引起会员较大的不满。

  本报告发布内容主要有三个部分:一是调研方法与分析视角介绍;二是调研的主要发现;三是结论与建议。

  本次调查除了延续以往的定性和定量调查之外,加入了大数据的调研方法,在更大的范围内,广泛深入获取研究信息。调研范围主要覆盖北京、上海、广州、成都、长沙、武汉等全国30多个城市,通过在线调研、二维码等定量研究基础上,同时结合面对面深访、焦点座谈会的定性研究方法,共完成健身会员、健身教练、俱乐部管理人员共计1277个样本, 以及256,744条互联网数据地采集。

  报告围绕健身教练职业发展全过程,结合行业整体情况、健身教练的从业现状与发展预期,健身会员消费旅程及对服务的需求,俱乐部管理等多维度进行了交互综合分析。

  本次调研的思路设计紧密围绕供给和需求两个方面展开,宏观层面,关注健身行业整体人才供给与需求的变化与差异、中观和微观层面,聚焦健身教练与俱乐部以及健身教练、俱乐部服务供给与会员需求的升级与差异。通过链接供给端和需求端,深入洞察驱动行业精益发展的关键要素。

  报告从行业主体健身教练、健身教练服务对象——健身会员及俱乐部三个维度对健身行业进行了深入的剖析和调研,全面洞察了健身教练的职业发展现状。

  关于健身教练的职业发展现状,报告从行业的整体现状、教练的职业信心指数、健身教练画像及健身教练职业生涯规划等方面做了深入研究。

  健身教练这一职业热度持续升高。截止到2018年4月30日,报考健身教练国家职业技能鉴定的人数已超过17万人,比去年同期增加48%,持有国家职业资格证书的健身教练数量达到79073人,相比去年同期增长了55%,折射出健身市场对人才的内生需求强劲。

  在健身教练职业持续升温的情况下,行业的发展对专业人才产生了巨大的需求。突出表现在以下两个方面:一是,教练从业预期与实现时间进一步缩短,从有想法当教练到成为教练的时间在一年之内的,占到78%,比去年增长了8%,二是,俱乐部直接去培训机构招收学员的比例比去年增加了3%,健身行业人才的需求十分旺盛。

  职业信心指数是综合反映教练工作成就感jdb电子、收入、工作压力等状况,信心指数越高,表示健身教练对现有工作的满意度越高,更愿意长期从事该行业。

  2018年健身教练的职业信心指数是78.7,同比2017年下降1.1。数据表明:工作压力、工作环境等外在因素成为信心指数下降的主要原因。

  同时,数据表明新老教练表现出很大的差异,老教练职业信心指数比新教练高出6.1,工作满意度、工作成就感和工作收入方面都分别高出新教练4.6,8.8和12.2,可以看出,深耕专业、持续积累方能行稳致远。

  从事健身教练职业的群体特征:调研数据显示,健身教练以男性为主,占82%,65%的人处于单身未婚状态,年龄集中在20-30岁,78%的人接受过大专以上的教育。

  健身教练对自身能力整体满意度较高,达到79.5,他们认为自己具备专业的能力。

  健身教练具有较高的职业声望。从社交媒体的大数据分析看,大众对健身行业的好感度也较高,达到79.1,以正面评价为主,同时,大众也愿意在社交媒体上讨论与健身相关的热门话题,关于健身教练声量处于稳中有升的状态。

  在健身教练的职业生涯发展规划中,2年成为教练转行的分水岭,在打算转行的教练中,有78%的健身教练从业时间不到2年,时间越长转行的比例越低,从业超过8年的教练转行比例仅5%。同时,持有国家职业资格证书的教练稳定性更强,转行比例更低。大浪淘沙,在行业的飞速发展中逐渐沉淀出持续深耕的从业者。

  行业的快速发展一方面给我们提供了更多的机会,另一方面也对专业性提出了更高的要求,在这样的背景下可以看到,国家职业资格证书的价值日益凸显。从收入上看,拥有国家职业资格证书的教练收入比没有证书的教练平均高出12.3%。86%的国家职业资格健身教练表示愿意向同行推荐这一认证,国家职业资格健身教练对认证服务的满意度也达到71%。可以看出,国家职业资格证书在行业的价值越来越受到认可和重视。

  另一方面,教练们也提出了对于国家职业资格认证的期望,希望能增加考试难度、丰富学习内容,加大职业资格鉴定供给等。

  通过对未来职业预期的调查,可以看到,选择创业的教练比例比去年下降了12%,在竞争激烈的大环境下,教练创业热情越来越理性。培训师和管理者成为教练职业方向的热点,这一比例比去年上升了6%,更多的教练认为这样的职业方向会有更好的发展空间。这实际上对教练的专业技能和管理能力提出了更高的要求,教练需要持续修炼内功,以实现自身的发展规划。

  对健身会员的研究通过:会员画像、会员去俱乐部锻炼的原因剖析、会员对健身教练的诉求及会员的传播分享四部分做了详细研究。

  通过调研,对这部分健身人群进行了画像分析:男女比例均衡,大部分已婚有娃,占72%,85%以上的人拥有大学本科以上学历,年龄集中在25-35岁之间,大部分在企业担任管理者,拥有稳定的收入。

  会员选择去俱乐部锻炼的原因是:68%的会员是因为俱乐部的健身器材比较齐全,55%的人是因为俱乐部有健身教练,所以器材+教练成为俱乐部的核心驱动力。

  会员会选择什么样的人成为自己的健身教练:根据调查与历史数据比较,会员需求在不断升级,选择教练更加理性。70%的人看重教练的专业知识和技能,67%的人要求教练必须有责任心和耐心。

  他们的需求也更加个性化,要求教练能够根据不同运动项目和自身的需求提供健身指导,这一需求比例比去年增加5%,同时要求教练根据客户情况设定健身课程。除了要求教练制定合理的运动计划,提高综合体能,具备健身相关的基础知识外,还希望教练能制定出合理的运动饮食计划,对教练的专业性提出了更高的要求。

  会员健身体验的传播:调研发现,会员是一群开朗外向、爱分享的群体jdb电子,90%的会员会在社交媒体上秀自己的健身图片和运动成绩,他们的分享具有很强的传播性和感染力,有87%的人因朋友的分享而开始健身运动的,所以这实际上为俱乐部打造好口碑提供了一种重要的传播途径,俱乐部要获得更多的客源,会员就是很好的广告。

  对俱乐部情况的研究主要聚焦在两个方面:一是会员眼中的俱乐部是怎样的?而是谁是俱乐部核心价值的创造者?

  调查发现,会员对健身教练服务整体满意度很高,达到90%,但对俱乐部硬件和柔性服务的满意度略低。

  硬件方面,对更衣室设施和更衣室客用品满意度最低,硬件环境直接影响了会员的体验感受;柔性服务方面,对健身房销售代表服务满意度最低,销售的强制卖卡行为以及后续的跟踪服务引起会员较大的不满。

  教练创造了俱乐部价值的核心,健身教练直接贡献了产值,他们提供的专业优质服务会吸引更多的会员加入到俱乐部,带动了后续一系列的消费。调查显示,每位健身教练每年需完成的业绩指标为292536元,其中一线元,二线元。

  数据同时显示,教练对俱乐部各种规章制度的满意度不高,因此建议俱乐部应该更加重视健身教练的专业上的价值,制定合理的激励政策,为教练价值实现提供更好的驱动。

  第一:健身行业发展势头强劲,健身市场对健身教练职业需求旺盛jdb电子,但存在高素质人才供给不足的矛盾;健身教练职业前景看好,就业机会增多,但行业的快速发展会最终选择扎根行业、专业好的健身教练。

  第二:健身教练职业信心指数略有下降,主要原因在于工作压力与工作环境,但老教练工作信心指数增强,在工作满意度,收入,职业预期等优于新教练。

  第三:健身会员需求不断升级,在健身教练层面,对个性化健身指导需求更突出,会员选择教练也更加理性化,对教练的专业性要求也更高;会员对俱乐部在服务的专业性、设施环境的良好体验感都提出了更高的要求。

  第四:健身教练是俱乐部价值的核心创造者,俱乐部竞争日益激烈,需优化管理,保持教练从业的稳定性,更好地为健身教练提供价值创造的驱动力。

  第五:获取职业资格证书教练在收入、职业声望、推荐度、工作稳定性等方面具有显著优势,但是获证人员缺乏,供给不足,需要加大人才培养力度。